電力鋼桿之企業(yè)文化留人法

來(lái)源:電力鋼桿http://022tvs.cn/ | 發(fā)布時(shí)間:2017/2/24 | 瀏覽次數(shù)：

    電力鋼桿因?qū)�業(yè)的冷門在行業(yè)最缺乏的應(yīng)該是電力鋼桿專業(yè)設(shè)計(jì)師，而企業(yè)面對(duì)這樣的情況往往選擇的是“留人再說(shuō)”。在留人方面，電力鋼桿企業(yè)大部份選擇高新、高福利這樣的方式去留人，也有企業(yè)選擇運(yùn)用電力鋼桿企業(yè)文化這樣的方式去留人。
    成功的電力鋼桿企業(yè)文化對(duì)于電力鋼桿企業(yè)員工的潛移默化的作用有時(shí)比物質(zhì)的激勵(lì)更為有效。電力鋼桿企業(yè)文化是一定社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化背景下的電力鋼桿企業(yè)，在一定時(shí)間內(nèi)逐步形成和發(fā)展起來(lái)的穩(wěn)定、獨(dú)立的價(jià)值觀以及以此為核心而形成了行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、群體意識(shí)，風(fēng)俗習(xí)慣。
    一個(gè)電力鋼桿企業(yè)的文化，尤其是強(qiáng)文化，會(huì)強(qiáng)烈影響一個(gè)電力鋼桿企業(yè)對(duì)員工的根本看法，并影響該電力鋼桿企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)方式、組織的結(jié)構(gòu)及其關(guān)系、電力鋼桿企業(yè)控制職能的應(yīng)用方式。而這些都是電力鋼桿企業(yè)能否有效吸引住人才的主要影響因素。文章來(lái)源電力鋼桿http://022tvs.cn/。

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